财经大咖直播连麦揭秘“女性CEO为什么这么少”

11月21日，海德思哲发布《2021年***之路》报告，女性CEO的占比创纪录达到11%，比去年6%的数据几乎翻了一倍，而这个数字在50年前曾经是0。该研究分析了截***2021年7月5日的24个市场最大上市公司的1095位***执行官的情况。

6%到11%，在全球范围内，CEO性别平等方面的进展迅速推进。在创业环境如此自由的今天，身为女性***，会面对哪些困难？应该做些什么来改变现状？11月16日晚8点，@闪光少女斯斯微博直播连麦多位财经大咖，一起探讨“女性CEO为什么这么少”的话题。直播间气氛比较融洽，场面上不仅是“1连N”的互动交流，而且在微博的信息流里形成了多个话题，带来了粉丝增长及影响力提升。

圣农集团董事长傅芬芳

直播连麦嘉宾包括圣农发展CEO、圣农集团董事长傅芬芳@圣农食品，京东集团前***副总裁@蒉莺春Kate，经济学人集团大中华区总裁@Louise刘倩，快看世界创始人&[email protected]伟大的安妮，知名[email protected]金融八卦女。***经济学家@管清友作为***男嘉宾出场，不仅担当起“气氛组的组长”，还深入浅出地剖析了“女性CEO背后”的经济变革与体制发展。

羁绊女性职场征途的因素

传统印象里，CEO的职位似乎天然就是男性场域。少之又少的女CEO们，往往顶着让人讶异的眼光，面对难以避免的“怀疑”，在商业丛林里披荆斩棘。

纵观全球，商业女性不再小众，她们的力量正在崛起。在最知名的品牌的背后，有一群女性CEO，她们向商业界证明了，有能力在各自领域中取胜。基于这样的背景，由@闪光少女斯斯发起的这场直播连麦，更像一个小型的圆桌派对。几位大咖表现也相当优异，无论是知识储备还是临场表达，无论是说热点还是兴趣，堪称精英的秀场，完全精准吸粉。

京东集团前***副总裁蒉莺春

对于@闪光少女斯斯发起的话题，京东集团前***副总裁蒉莺春认为，女性CEO的少，是人类历史分工造成的，包括家庭分工，男女分工，这就造成女性管理者在晋升机会、领导力培训、平衡工作与家庭、性别特征、薪酬体系等诸多方面，都无法与男性管理者处在相同的情景。但随着人类历史的演进，更多的女性从家庭解放出来，男女差异化在逐渐缩小，女性CEO目前的数据占比少，但相比原来有所增加。

***经济学家管清友是第二个点名发言的嘉宾，他一直笑言“自己是气氛组的组长”，他还很谦虚地表示，与几位财经大咖同台很荣幸，“借助直播连麦的超级流量池，完全可以跨界涨粉。”

***经济学家管清友

管清友认为，“女性CEO为什么这么少？这是一个伪命题，我们关注的角度更多的不是性别功能化，而是关注社会制度与社会环境给女性CEO带来的深层次改变。与韩国日本的女性回归家庭不同，中国的女性CEO正在崛起。这不仅是男女平等的问题，更是制度改变、经济发展带来的市场变革。”

目前，羁绊女性职场征途的因素主要有四个：***、最大障碍是刻板僵化的员工考核制度；第二、职业女性肩上的工作与家庭的双重负担；第三、杰出女性榜样的缺失；第四，从招聘、提拔到培训各个环节的配套措施缺位，以及一些不言自明或无意识的偏见，如男性主管在考核时，往往会给男性较高评分。

女性CEO未来前景看好

圣农发展CEO、圣农集团董事长傅芬芳认为，导致这些结果的因素很多，但选材用人的趋势正在改变。“女性不要给自己太多的心里暗示，不要本能地认为自己就该退居家庭，不跟男性竞争。”其实，女性在职场有更多优势，她们理性、心细，更愿意倾听。而女性***还具有更多的特殊行为：工作风格更加全面、平衡；更具有同理心、更关注人际互动与团队和谐；更强的抗压力和复原力。

除了抗压与韧性，京东集团前***副总裁蒉莺春特别提到“适应性”，并以自己在京东的经历为例。2011年底，蒉莺春加盟京东。“那时的京东还处于起步阶段的物流业务，而我从国际投行转型物流，这是一次很大的跨越。我得融入，跟配送员学习，跟物流老大积累经验，然后去芜存菁，积累自己的优势。个体是不能改变环境的，只有让环境改变你。”

这种融入，在圣农集团董事长傅芬芳身上有特别体现，“与很多男性接班人的成长经历不同，我从小就没有被定义为父亲的接班人，我只是父亲的小棉袄。正因为这种角色定位，让我在成长中给了父亲更多的惊喜，得到的赞誉也不一样。”

傅芬芳的话也得到数十万粉丝的认同，直播画面不断有粉丝留言，“要努力，要争取，要成为打破玻璃天花板的那个人。”“天哪，这期的嘉宾也太重磅了叭。”甚***有网友留言，“啊！这是常吃的圣农鸡翅。”也有粉丝带话题＃女性CEO为什么这么少＃转发并二次讨论，截***11月21日，转评赞超过1万，话题阅读量达到18881.9万。

经济学人集团大中华区总裁刘倩

无论是圣农集团董事长傅芬芳，还是经济学人集团大中华区总裁@Louise刘倩，都对女性CEO的未来发展前景看好。刘倩就非常幸运，公司非常注重男女比例，甚***把男女收入平衡作为一项KPI考核。“我当年产假回来，公司立马给我升职，这说明公司更看重女性对公司的长期贡献。”

***哈弗学者肯·法瓦罗指出，“根据我们对十年发展趋势的分析数据，预计到2040年将有三分之一的新任CEO为女性，其背后的驱动力包括女性受教育程度进一步提高，职场女性数量持续提升，以及全球企业的领导模式不断转变等”。

女性CEO的困境与应对

面对日渐复杂的经济形势，国内外价值投资者都在思考如何更有效地布局自己的资产。对价值投资者来说，研究上市公司的ROE、现金流等指标必不可少。然而，随着市场结构复杂化，“***管理者”尤其是“***女性CEO”也逐渐被价值投资者列为选股的标准之一。

快看世界创始人&[email protected]伟大的安妮深有体会，她讲述了一个创业初期的故事。“有一次去见投资人，对方见面就问她是否生过孩子，我很惊讶问为什么？对方认为如果投资一个孩子的母亲，会更稳定。”这样的环境，让女性CEO的创业显得更加困难。但要成功，谁又不在跨越挑战呢？

安妮戏称自己是一个“被迫营业的CEO”，女性CEO的面临的困境是如何带领一帮更***的人一起成长，合作。知名[email protected]金融八卦女深有同感，最难的是面对人，合作与利益分配，没有男女差异。这从另外一个层面说明，拥有比自己更***的团队成员***关重要。做到这一点需要女性管理者不断去尝试找到更***的人，要消除身边***的人给自己带来压力的顾虑，克服自己内在的不安全感，授权与建立信任，让大家的贡献度提升。

直播间里，虽然不断有嘉宾下线、上线，但多向的实时互动交流，百花齐放的精彩观点，吸引了近百万粉丝观看，完全是当下最有效果的流量密码。

与众多短视频平台的娱乐性秀场连麦不同，微博的连麦博主以高知人群为主，讨论的范畴涉及财经、情感、教育、文化等多个领域。在主持人@闪光少女斯斯的多维延展中，嘉宾们的话题甚***延伸到“小白兔和女总裁之间的可能性”，大家探讨中提到最多的四个字是“天性、天赋”。知名[email protected]金融八卦女说，自生的东西更值得尊重和发展。管清友表示，做好角色承担，在法律框架之下自由生长。该踩的坑要踩，人类的进步总是建立在下一代人不听上一代之上的。安妮则认为，一个孩子即使有很美好的愿望，但她长大也没法成为另一个自己。“做自己就好了，拥有自己***的天赋，做一枚废柴也很幸福。”

总结环节，@闪光少女斯斯提出每位嘉宾都谈一下“女性CEO应该具有什么样的特质”。蒉莺春认为女性CE要有同理心、好奇心，保持学习能力，有选择能力，保持前进动力的趋势。安妮表示，要足够无私，足够纯粹、足够专注。保持开放、不断学习、不自满，人生每个阶段都要跟厉害的人交流学习。知名[email protected]金融八卦女说，关注人最重要，做好决策，承上启下，以个人魅力吸引更多有能力的人。管清友把这种特质称之为“五力”：学习能力，业务能力，管理能力，协调能力，抗压能力。

封面新闻记者 仲伟

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